Ik kwam voor het eerst in aanraking met thuiszorg door mijn spierziekte. Het bestaande zorgsysteem paste niet bij mij; ik moest me overleveren aan anderen en had geen inspraak op de zorg die ik kreeg. Daarnaast kon ik mijn weg niet vinden in de administratieve rompslomp rondom het persoonsgebonden budget (pgb).
Daarom besloot ik mijn eigen organisatie in te richten. Ik wilde een bedrijf beginnen waarbij je als cliënt wel inspraak hebt over de zorg die je ontvangt. Dit werk moet draaien om de mens, niet andersom. Inmiddels zijn we een thuiszorgorganisatie met meerdere vestigingen in het land.
Zelf houd ik me vooral bezig met dossiercontrole en gesprekken met investeerders en zorgverzekeraars. Waar mogelijk, willen we een positieve bijdrage leveren aan iemands leven. Dat kan bijvoorbeeld door passende zorg te bieden en om mensen in meer of mindere mate zelf de regie te laten voeren, zelfs als ze terminaal zijn.
Het geeft me voldoening om dagelijks bezig te zijn met dit werk, het geeft me betekenis aan mijn leven. In mijn ogen is zorg geen standaardproduct uit een fabriek, maar mensenwerk. Ik wil laten zien hoe bevrijdend en versterkend het kan werken als je als cliënt zelf de regie behoudt over welke zorg je krijgt. Het maakt je betrokken bij het vinden van een oplossing voor je aandoening en dat geeft je grip op je leven.